港口經(jīng)營(yíng)公司第一季度,碼頭生產(chǎn)一片繁忙，廣大職工攜手并肩，保安全、創(chuàng)高效，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)佳績(jī)頻傳，連續(xù)刷新公司的生產(chǎn)歷史紀(jì)錄，第一季度共完成吞吐量50.36萬(wàn)噸，完成年度計(jì)劃的28.78%，同比增長(zhǎng)39.85%；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入980萬(wàn)元，首次接近千萬(wàn)元大關(guān)，完成年度計(jì)劃的32%，同比增長(zhǎng)49.40%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)130萬(wàn)元。創(chuàng)開(kāi)港以來(lái)生產(chǎn)新業(yè)績(jī)，為第一季度生產(chǎn)歷史最高水平,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司牢牢抓住茂名港集團(tuán)大發(fā)展的機(jī)遇，以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為契機(jī)，將實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，扎實(shí)開(kāi)展群眾路線工作, 管理層深入生產(chǎn)一線,時(shí)刻傾聽(tīng)職工的呼聲，了解困難，辦實(shí)事，解難題。公司目前裝卸的貨物以煤炭和糧食為主，這些貨物粉塵大，稍微有風(fēng)，塵土就到處飛；遇上大風(fēng)天，塵粉漫天飛揚(yáng)，整個(gè)碼頭都籠罩在粉塵中，真是連眼睛都睜不開(kāi)，這嚴(yán)重干擾了職工正常的工作，且對(duì)職工身體健康也造成一定的影響。公司切實(shí)關(guān)心一線職工和貨主的工作環(huán)境，生產(chǎn)部和商調(diào)部共同提出了辦法改進(jìn)生產(chǎn)流程。通過(guò)設(shè)立了流動(dòng)的碼頭現(xiàn)場(chǎng)管理值班亭，使倉(cāng)管員和貨車司機(jī)可在值班亭里計(jì)數(shù)出單，顯著改善了員工的工作環(huán)境，減少了倉(cāng)管員露天作業(yè)的時(shí)間。
此外，噸位大且有多個(gè)貨艙貨船同時(shí)分裝幾個(gè)不同貨主的貨物，通常需要多頭作業(yè)，來(lái)往裝貨車輛多且雜，容易裝錯(cuò)貨，造成貨損貨差。生產(chǎn)部針對(duì)存在的問(wèn)題，采取改進(jìn)措施，首先，制作寫有不同貨主名稱的牌子，然后將這些牌子分發(fā)給為不同貨主裝貨的每臺(tái)車輛，并將牌子插在車前擋風(fēng)玻璃上，同時(shí)在卸貨漏斗上方懸掛寫有作業(yè)貨物貨主名稱的牌子，方便貨車司機(jī)對(duì)號(hào)入裝，同時(shí)又利于倉(cāng)管員現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和對(duì)號(hào)開(kāi)票；其次為貨主設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)辦公室，方便貨主現(xiàn)場(chǎng)跟蹤作業(yè)，改善了貨主現(xiàn)場(chǎng)辦公環(huán)境。種種措施的實(shí)行，在最大程度上防止了多頭作業(yè)時(shí)發(fā)錯(cuò)貨以及貨損貨差情況的發(fā)生。同時(shí)，為降低生產(chǎn)成本，公司購(gòu)買了海水抽水泵，利用海水沖洗堆場(chǎng)，從一月份實(shí)施以來(lái)，本季度的水費(fèi)為1.34萬(wàn) 元，比上季度的2.28萬(wàn)元，節(jié)約9400元。單單這一項(xiàng)，每年能為公司節(jié)約生產(chǎn)成本約3.80萬(wàn)元。
今年一季度，特別是港口經(jīng)營(yíng)公司開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，黨員干部思想受到了洗禮，領(lǐng)導(dǎo)帶頭做出表率，帶領(lǐng)了公司全體員工同心協(xié)力，奮力拼搏，創(chuàng)造了建港以來(lái)的歷史最好成績(jī)。相信隨著公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展，將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工更加勃發(fā)的工作熱情，推動(dòng)公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。
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